仕事において、「結果がすべて」というと、日本ではかなりドライな感じがしますね。

なので、これを言えば、冷たいとかブラックだとか、もっと頑張りを評価して欲しいとか嫌われる事にもなるので、直接的に言う事はあまりないように思います。

しかし、残念ながら現実は、「結果がすべて」という事になっています。

最終的に、仕事に80点は無く、0点か100点、合格か不合格しかありません。

厳しいですね。

でも、会社とは、存続していかないと、会社が求めるビジョンやミッション、存在意義を実現していく事も出来ませんし、従業員を維持していくことも、給料も出していくことも出来ません。もちろん、成長していく事も出来ません。

会社運営で一番悩ましいところです。

だから、「結果がすべて」ということなのです。

実際に、部活の試合やコンクール、高校受験や大学受験でも同じような体験されたことと思います。最終的にどれだけ頑張ったかではなく、外的な評価は、結果がによってすべて合格か不合格が決めれていたと思います。

内的な評価（自分自身の評価）は、頑張りを評価という事もあると思いますし、それもあって良いと思います。

ただ、外的な評価（仕事での評価）は、結果での評価になってしまうということです。

だからこそ、「結果ばかり見ずに頑張りを見てくださいよ」と言いたい気持ちもわかりますし、頑張りも大事ですが、仕事をする上で「結果がすべて」という考えを持っておく必要があります。

仕事がデキル人は、それの考えを前提に持っています。「結果がすべて」と。

この考えを持っていると発想や行動も変わります。

ただ、頑張るではなく、結果を出すためにどうすれば良いか？もっと効率的に結果を出すためにどうすれば良いのか？ということを考えて行動するので、結果として、成果×時間×余裕を生み出す仕事の仕方をしていくことになります。

そして、その仕事の仕方が他の人にも良い影響になり、結果として、結果とプロセス両方を評価されるようになっていきます。

今一度、自分がどこに意識を向けて仕事をしているか？見つめ直してみてはいかがでしょうか？

追伸：コンサルティングの中では、結果だけではなく、プロセスもきちんと評価してあげましょう！モチベ―ションにも関わるし、その頑張りが間違っていないのかあっているのかのフィードバックをしてあげることも大切ですから。ということで人事評価などの提案をしています。つまり、プロセス評価をするかどうかは、会社が考えることで、働く人は、結果がすべてと考えることがお互いにうまくいくことです。